當(dāng)下，消費(fèi)升級(jí)、產(chǎn)品換代的速度稱得上是風(fēng)馳電掣，慢半拍就會(huì)被時(shí)代淘汰，想吃得先發(fā)紅利必須得馬不停蹄。在電動(dòng)車電池行業(yè)，不光受到當(dāng)下消費(fèi)升級(jí)趨勢的影響，并被上半年出臺(tái)的一系列政策管控，2018年初發(fā)布的《電池新國標(biāo)》（7月1日已經(jīng)正式執(zhí)行），5月17日發(fā)布的《電動(dòng)車新國標(biāo)》，3C認(rèn)證、電摩資質(zhì)……等等一系列管制方案。從政府到企業(yè)，從廠家到經(jīng)銷商，從經(jīng)銷商到終端商以及用戶面臨大洗牌。在此背景下，超威集團(tuán)堅(jiān)持走好“電池質(zhì)量”和“售后服務(wù)”兩步，用自身實(shí)力為其品牌注入溫度。

品質(zhì)先行，用實(shí)力發(fā)言

盡管行業(yè)整體艱難，但一直以“技術(shù)領(lǐng)先”著稱的超威集團(tuán)，以卓越的電池品質(zhì)逆襲上半年電池市場。據(jù)數(shù)據(jù)顯示，2018上半年超威整體退貨率同比往年下降了50%以上，可以說這樣的數(shù)據(jù)，創(chuàng)造了電池行業(yè)歷年退貨率的歷史最低，對(duì)品質(zhì)的不懈追求創(chuàng)造了優(yōu)質(zhì)的口碑。

讓用戶滿意，打造貼心服務(wù)

憑借對(duì)“追求卓越、完善服務(wù)”精神的堅(jiān)守，超威集團(tuán)優(yōu)化每一個(gè)細(xì)節(jié)，用始終如一嚴(yán)謹(jǐn)、不斷創(chuàng)新的能力，不但提高了產(chǎn)品質(zhì)量，還實(shí)現(xiàn)了服務(wù)能力的提升。超威為用戶打造一套清新明了的服務(wù)流程，產(chǎn)品故障的保修機(jī)制，反饋信息的發(fā)言平臺(tái)，切實(shí)為每一位用戶著想，時(shí)刻心系用戶，聽取用戶心聲不斷完善售后服務(wù)。

隨著環(huán)保、政策、資質(zhì)三重高壓持續(xù)，有實(shí)力、有品牌、有服務(wù)的企業(yè)勢必會(huì)占據(jù)更多的市場份額。產(chǎn)品是平臺(tái)，服務(wù)是商品，捕捉市場需求變化的同時(shí)，堅(jiān)持走好這兩步，是站穩(wěn)腳跟的必定之路。