企業(yè)一次性投入采購(gòu)設(shè)備的資金數(shù)目較大，而激烈的競(jìng)爭(zhēng)不允許企業(yè)將這部分資金轉(zhuǎn)嫁到初期的產(chǎn)品上，通過(guò)市場(chǎng)實(shí)行分段核銷，以致部分企業(yè)資金周轉(zhuǎn)不靈。這類設(shè)備一般對(duì)配件也要求配套，設(shè)備運(yùn)行時(shí)，即使出現(xiàn)類似于鋼殼卡殼這樣一個(gè)微小的錯(cuò)誤，都有可能導(dǎo)致整條生產(chǎn)線停產(chǎn)。

生產(chǎn)高技術(shù)含量的產(chǎn)品未必需要高精尖的進(jìn)口設(shè)備，這是深圳地區(qū)的企業(yè)給我最深的體會(huì)。以手機(jī)電池所用的方形鋼殼為例，受工藝的限制，以前我國(guó)一直從日本進(jìn)口，深圳的企業(yè)通過(guò)改變生產(chǎn)工藝巧妙地解決了技術(shù)問(wèn)題。

大力發(fā)展鋰電池產(chǎn)業(yè)，不僅僅要解決技術(shù)問(wèn)題，工藝、設(shè)備使用的創(chuàng)新也應(yīng)該引起重視。在鋰電池正極材料研究方面，提出“主鏈導(dǎo)電、側(cè)鏈儲(chǔ)能”的設(shè)計(jì)思想和一系列新的多硫聚合物的分子結(jié)構(gòu)，并指導(dǎo)合成出一批高比容量的正極材料，研究了用于電池的科學(xué)與技術(shù)問(wèn)題。