我們公司一個同事，春節(jié)過年回家在縣城賓館酒店投放了500臺共享充電器。相對于投入成本來說，我覺得收益還不錯，我個人認為，這個酒店共享充電器雖然使用頻率不算高，但是有3個很明顯的優(yōu)勢。

1.采購成本低，支持小規(guī)模投放，相對共享充電寶來說，風險小很多（鋪設一個共享充電寶的成本至少可以鋪設3個共享充電器）

2.維護成本低，運營更簡單。共享充電器相對共享充電寶來說使用更安全，故障率更低，使用壽命更長；因為不用支付押金，無需借還，掃碼就可以直接使用，用戶使用方便，管理起來也方便很多（跟酒店協(xié)商好，放在賓館房間就好了）

3.收益可觀，回本快。賓館的共享充電器一般都是酒店沒有帶充電器的旅客使用的，旅客住店一般至少都要一天，而這一天可能隨時都需要充電。發(fā)現(xiàn)了什么沒有，那就是客單量不高（一天最多就一個顧客使用），但是每單的充電時常較長（顧客可能睡前充電，充一晚上）。

針對這種情況，在收費上就要設置靈活一些，比如設置5塊錢可以充電12個小時，這樣既保障了較高的收益，顧客也使用的方便。即使10天只有一個顧客使用，那么一個月，一臺設備也有15元的收益，而一個設備的采購成本則只有40元左右，那么最多3個月就收回成本了?；旧峡梢哉f是穩(wěn)賺不賠了。

所以我覺得如過你有酒店方面的資源的話，能把這個設備鋪設出去，這個生意真的可以嘗試一下，投資不多，風險還小，還不占用太多個人時間，比共享充電寶什么的好的多。