碳酸鋰供應緊缺吸引了一大批投機取巧者加入其中。尤其從去年下半年到今年年初，山東、河北、四川等地區(qū)中小鋰鹽加工企業(yè)如雨后春筍般出現(xiàn)。

這批中小鋰鹽企業(yè)有個共同特點：無穩(wěn)定鋰資源，規(guī)模都不大，沒有長遠規(guī)劃與目標。

他們存在的唯一優(yōu)勢在于，一旦獲得鋰資源加工出貨后，可以以較低的價格出售，比如主流廠商碳酸鋰產品售價13-14萬元/噸，他們的定價會在這個基礎再低1.5-2萬元，也即是11-12萬元/噸。當前下游企業(yè)對價格極度敏感，少一點很有誘惑力。

正所謂“一分錢一分貨”，低價產品總會存在這樣或那樣的問題，突出問題是品質不穩(wěn)定。

舉個例子，一般大型材料企業(yè)基于與供應商合作共贏的長遠考慮，會建立相對穩(wěn)固的供應鏈條，不會為一點利益導入小供應商而改變供應格局。

但也有一些膽子大些的材料企業(yè)，多少會向小供應商買一點，比如幾十噸或百來噸。

問題來了，用了這批碳酸鋰之后，產品出現(xiàn)了巨大的波動，卻找不出問題到底在哪。

無奈之下，只有將這批碳酸鋰交由大型鋰鹽企業(yè)來處理，但大型鋰鹽企業(yè)要考慮連續(xù)化生產成本，況且在手訂單都不忙過來……最后也不知道誰會愿意接手這批貨……

產生的問題固然很多，但這批中小鋰鹽加工企業(yè)的興起不是沒有緣由的。

在當前碳酸鋰價格依然處于相對高位的情況下，有人很希望有這么一大批中小鋰鹽企業(yè)的存在，因為他們的低報價總能在市場上產生一些影響。

另外，有些下游企業(yè)有能力獲得鋰資源，也希望找到這些只賺取微薄加工費(毛利率只有百分之十幾)的中小鋰鹽企業(yè)。

一個愿打，一個愿挨，無話可說。

一個不爭的事實是，下游企業(yè)對鋰鹽產品品質的要求在逐步提高。

尤其是動力電池高鎳化趨勢下，高端鋰鹽產品需求正漸漸從電池級碳酸鋰向氫氧化鋰轉變，市場集中度也進一步提升。

接下來，無鋰資源、無資金、無技術的“三無”企業(yè)所擁有的低端產能必然會被淘汰。

但是，有的人把企業(yè)當兒女養(yǎng)，而有的人就是把企業(yè)當豬養(yǎng)的，賺一票(賺多賺少都是賺)就走了，誰又在乎后面的事情呢，是吧？