用戶側(cè)儲(chǔ)能廣泛使用，鋰離子電池儲(chǔ)能成為眾多廠家的選擇。目前，用戶側(cè)不僅是我國儲(chǔ)能使用的最大市場(chǎng)，也是繼續(xù)保持高上升的一個(gè)范疇。一時(shí)間“儲(chǔ)能”成為新能源行業(yè)的一個(gè)熱詞，鋰離子電池儲(chǔ)能公司也借助政策東風(fēng)如雨后春筍一般紛紛涌現(xiàn)。

用戶側(cè)儲(chǔ)能廣泛使用，鋰離子電池儲(chǔ)能成為眾多廠家的選擇

一直以來，用戶側(cè)儲(chǔ)能因廣泛的使用場(chǎng)景被產(chǎn)業(yè)界寄予厚望，在過去十年電化學(xué)儲(chǔ)能的初級(jí)旅程中，用戶側(cè)一直是儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主力軍，門檻最低，玩家也最為眾多。

安裝于工商業(yè)用戶端或園區(qū)的儲(chǔ)能系統(tǒng)是我國用戶側(cè)儲(chǔ)能的緊要使用形式，緊要服務(wù)于電費(fèi)管理，幫助用戶降低需量電費(fèi)和電量電費(fèi)。在這些范疇，儲(chǔ)能既可以與光伏系統(tǒng)聯(lián)合使用，也可以獨(dú)立存在。通過峰谷電價(jià)差套利是最緊要的盈利手段，依據(jù)不同地區(qū)的政策，需量電費(fèi)管理和需求側(cè)管理是輔助盈利點(diǎn)。

與電網(wǎng)側(cè)和電源側(cè)儲(chǔ)能不同，用戶側(cè)儲(chǔ)能筆直面對(duì)終端用戶，具有規(guī)模小、初始投資低、布局分散、緊要接入配網(wǎng)和自主調(diào)控等特點(diǎn)，決定了它的發(fā)展緊要由市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)，也是產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期的絕佳試水點(diǎn)。

伴隨著可再生能源的普及使用、電力系統(tǒng)用電結(jié)構(gòu)復(fù)雜化以及智能電網(wǎng)的建設(shè)，我國的儲(chǔ)能市場(chǎng)在技術(shù)進(jìn)步和電力體制市場(chǎng)化改革等因素的驅(qū)動(dòng)下得以快速發(fā)展，尤其是鋰離子電池體系在用戶側(cè)儲(chǔ)能得到了廣泛使用。隨著成本下降、商業(yè)和盈利模式逐漸清晰，布局鋰電儲(chǔ)能成為眾多公司的選擇，同時(shí)也吸引了越來越多投資者的目光。

降低用戶用能成本是用戶側(cè)儲(chǔ)能盈利和發(fā)展的緊要驅(qū)動(dòng)因素。目前用戶側(cè)儲(chǔ)能盈利模式緊要包括峰谷套利、需量電費(fèi)管理、需求側(cè)響響應(yīng)光儲(chǔ)聯(lián)合運(yùn)行等模式。有觀點(diǎn)認(rèn)為，當(dāng)用戶側(cè)儲(chǔ)能實(shí)現(xiàn)規(guī)?；褂脮r(shí)，鋰電儲(chǔ)能行業(yè)才將真正迎來高速發(fā)展。

用戶側(cè)因其廣泛的使用場(chǎng)景被視為鋰離子電池儲(chǔ)能發(fā)展中最具潛力的范疇，可以給大小玩家創(chuàng)造不同的空間，尤其是致力于鋰電儲(chǔ)能范疇的中小公司，大多數(shù)將用戶側(cè)作為其將來的主戰(zhàn)場(chǎng)。

毫無疑問，階段性的盤整更加有利于行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。在新一輪產(chǎn)業(yè)競爭與洗牌之下，唯有擁有深厚技術(shù)資金背景，實(shí)力拔尖的鋰離子電池公司才有改變儲(chǔ)能格局的力量。相比光伏，儲(chǔ)能的門檻更高，玩家自然會(huì)更少。

當(dāng)前，鋰電儲(chǔ)能要實(shí)現(xiàn)真正的市場(chǎng)化使用，場(chǎng)景還是在用戶側(cè)。我國聚集式能源已經(jīng)非常強(qiáng)大，接下來發(fā)展就要看分布式能源，可能過去一兩年用戶側(cè)儲(chǔ)裝機(jī)量較少，但預(yù)計(jì)將來兩年用戶側(cè)儲(chǔ)能會(huì)有一個(gè)小高峰的出現(xiàn)。

由于技術(shù)成熟度不斷提升和成本不斷下降，鋰離子電池儲(chǔ)能尤其在用戶側(cè)具備巨大的開發(fā)潛力。提議不同的類型的公司依據(jù)自身價(jià)值鏈定位，積極進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新，打造核心競爭力以捕捉市場(chǎng)機(jī)遇。

總結(jié)：綜合來看，鋰離子電池儲(chǔ)能代表了我國電化學(xué)儲(chǔ)能行業(yè)將來發(fā)展的緊要技術(shù)方向。鋰電儲(chǔ)能將來方向廣闊，將來將為我國經(jīng)濟(jì)上升、綠色能源發(fā)展創(chuàng)造巨大的價(jià)值。