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寧德時代饑渴營銷進行到底 整車企業(yè)痛訴:真拿不到電池呀!

鉅大鋰電  |  點擊量:0  |  2021年06月10日  

“雖然我們這次中標了,但是這批車肯定是無法按期交付的”,某客車企業(yè)大區(qū)經理向電車匯抱怨道,“投標之初就按照客戶的要求選擇了搭載寧德時代電池的車型,但是中標后寧德時代表示電池生產正在排期,我們的這批電池最快也要到明年1月份才能交付,但是中標文件上寫著12月底前這批車就要交付,所以這批車我們可能要付大額的違約金”。


記者進一步通過多家客車企業(yè)了解到,現在的確有很多地方采購公交車輛時會要求用寧德時代的電池,雖然這些要求不會寫進招標文件,但大家都心知肚明,所以參與投標的企業(yè)都會提前向寧德時代預訂電池,并且這些企業(yè)都與寧德時代簽訂了電池供應的合作協(xié)議,而最終中標的企業(yè)能不能按期拿到電池用于整車生產,就完全由寧德時代掌控。


有行業(yè)人士向電車匯表示,寧德時代2019年產能53GWh,已公告的在建項目產能22GWh,而今年1-11月寧德時代裝機量為25GWh,產能并未飽和,以寧德時代目前的產能,是可以完全滿期的。在客車企業(yè)中,電池供應受寧德時代掣肘的卻不在少數,不過客車企業(yè)也正在努力扭轉這一局面。


寧德時代核心基本盤的調整轉變


今年前三季度,寧德時代電池裝機量為16245MWh,其中客車的裝機量為4572MWh,占比近30%,僅僅是客車的動力電池裝機量就已經接近或超過其他電池企業(yè)全部的裝機量。在此之前,新能源客車始終是寧德時代最核心的“基本盤”,其在客車電池領域的市占率一度超過60%以上,這與新能源客車在推廣前期的“排頭兵”地位密切相關。


但從2020年前三季度電池裝機數據來看,乘用車業(yè)務已經替代客車業(yè)務成為最大的供應市場,并且與客車相比,乘用車市場增長前景更為突出。對于寧德時代而言,客車市場固然重要,乘用車市場蛋糕卻是越來越大,要想兩頭兼顧,必然要在細分領域之間做出權衡取舍。


新能源汽車推薦目錄及客車銷量數據統(tǒng)計顯示,寧德時代配套占比總體逐步走低,從新能源汽車推薦目錄來看,第11批目錄72款車型中有57%車型搭載寧德時代電芯,相比此前76%占比下降明顯,并且寧德時代電芯配套情況呈整體下降趨勢。


從實際銷量來看,雖然多數客車企業(yè)仍然采用寧德時代電芯,但是電池PACK方面卻有意減少寧德時代的供應量。以客車龍頭企業(yè)宇通客車為例,1-10月份宇通終端銷售客車中搭載寧德時代電池包的占比明顯減少,10月由寧德時代供應的電池包占比僅為38%,遠低于前值,宇通自己的電池系統(tǒng)企業(yè)深瀾動力以及其他電池廠商占比提高。


客車電池供應困境背后的三大邏輯


電池企業(yè)自建電池系統(tǒng)企業(yè)或增加電池供應商背后的原因有很多,但據電車匯了解,至少有以下三個原因。


第一是減少對供應商的依賴,規(guī)避風險


從整車企業(yè)來講,如果車企對單一電池供應商過于依賴,文章開頭的那種情況就會一直存在。整車企業(yè)不能按期拿到電池,無論是對于生產端還是銷售端都會產生不利影響。而整車企業(yè)如果僅僅是采購電芯,自己生產電池系統(tǒng),不僅可以規(guī)避這種不利影響,還可以根據自己的訂單情況適時安排生產周期。


第二是滿足電池靈活定制的需求


還是以宇通客車為例,宇通旗下有專做電池系統(tǒng)的企業(yè)深瀾動力,深瀾動力從寧德時代或者其他電池廠商處采購電芯,而后自己做電池系統(tǒng)。在深瀾動力的宣傳冊上,電池標準箱只有5種,但是基于這5種電池標準箱,深瀾動力已經做出了多達66種適用于不同場景、不同電池電量配置的產品,并且還可以根據實際需求做進一步改進。


新能源客車本就是高度定制化的產品,外部的電池供應商很難在短時間內滿足所有需求。但是像深瀾動力這樣自己開發(fā)標準電池箱,研發(fā)投入可控,還能滿足實際需求,同時又不至于在電池供應上過分受制于人。


第三是降成本


隨著投資換市場的方式被逐漸拋棄,客車企業(yè)要想開拓市場就只有真刀真槍打市場了,而在產品都差不多的情況下,誰的價格低,誰的產品就更容易占領市場。這就對成本控制提出了更高要求。


電車匯從近期某地的公交采購及中標信息了解到,近期8.5米純電動客車的中標價已經被拉到了60萬元以內,而去年同類產品的中標價則一直維持在80萬元以上,不到一年的時間,整車中標價格就降了20萬元。價格在降,補貼也在降,如果成本不能快速降低,企業(yè)占領市場越多,虧損也就越大。


在動力電池產業(yè)鏈上,電芯生產與電池PACK本就分屬產業(yè)鏈的不同環(huán)節(jié),各個環(huán)節(jié)都要有利潤可圖,以曾經的第三方電池PACK企業(yè)巨頭普萊德為例,其毛利率就一直維持在10%-20%之間,而相較于電芯生產,電池PACK門檻就低很多,對于規(guī)模較大的整車企業(yè)而言,自己做電池PACK就可以大幅降低電池成本,在市場競爭中就有更多優(yōu)勢。



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