我國電池產(chǎn)業(yè)研究院院長吳輝表示，電池回收公司技術(shù)水平都相差不多，問題在于這些公司多面對(duì)無米之炊的困境。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2018年我國動(dòng)力鋰電池退役報(bào)廢的總量為7.4萬噸，而動(dòng)力鋰電池回收量僅為5472噸，只占報(bào)廢動(dòng)力鋰電池總量的7.4%，動(dòng)力鋰電池回收率遠(yuǎn)沒有達(dá)到預(yù)期。

舊電池回收不上來，因?yàn)樗鼈兞碛腥ハ虼蠖剂魅氩痪哔Y質(zhì)的小作坊。市場是以利潤為導(dǎo)向的，動(dòng)力鋰電池回收市場也是如此。客觀上，動(dòng)力鋰電池設(shè)計(jì)制造本身就很復(fù)雜，其退役之后的回收拆解也對(duì)技術(shù)要求很高，若形成自動(dòng)化拆解生產(chǎn)線，就要高成本投入。就目前來看，正規(guī)回收公司由于前期投入大，要數(shù)量足夠多、價(jià)位足夠低的回收電池來攤薄成本，但這一點(diǎn)很難實(shí)現(xiàn)。目前網(wǎng)上出現(xiàn)各種電池回收渠道，其回收價(jià)格比正規(guī)渠道回收要高出不少。比如，某平臺(tái)商家回收三元鋰離子電池的報(bào)價(jià)為1.5萬元/噸，這個(gè)價(jià)格比正規(guī)回收公司的報(bào)價(jià)高出了近50%的水平。巨大的價(jià)差必然導(dǎo)致廢舊電池被黑市截流，而正規(guī)公司為了維持正常生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)，有時(shí)不得不向黑作坊收購廢棄電池，這種市場狀況無疑會(huì)助長回收黑市擴(kuò)張。

電池回收市場畸形發(fā)展，一方面說明該市場處于成長期，尚不規(guī)范，另一方面也說明，作為第三只手的政策方面干預(yù)不到位。事實(shí)上，目前我國在電池回收方面的政策法規(guī)并不少，但它們多是指導(dǎo)性的，缺乏強(qiáng)制約束力；同時(shí)，各環(huán)節(jié)配套政策法規(guī)不健全，比如，對(duì)回收環(huán)節(jié)、運(yùn)輸環(huán)節(jié)的相關(guān)界定不夠明確。而且，在技術(shù)規(guī)范面層，缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。沒有政策法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)，就難以建立起有效的回收體系。雖然目前政策層面要求新能源汽車生產(chǎn)公司作為責(zé)任主體應(yīng)建立電池回收體系，但關(guān)于到底公司怎么樣建，如何控制電池流向等問題，仍缺少具體政策參考。

而特斯拉就沒有這個(gè)困惑，它從一開始就建立了一套從生產(chǎn)到回收到再利用各環(huán)節(jié)有效銜接的電池全生命周期的閉環(huán)。它的電池都可追溯，回收起來基本上一塊也少不了。從這一點(diǎn)來看，特斯拉確實(shí)有高招。

所以，要解決正規(guī)電池回收公司無米下鍋的難題，讓電池回收市場步入健康發(fā)展軌道，政府方面不能只是要求公司怎么做，還要供應(yīng)更為具體的路徑。國家層面要有統(tǒng)一的戰(zhàn)略布局，并出臺(tái)具有較強(qiáng)約束力的專項(xiàng)法律法規(guī)；完善電池種類減量化、型號(hào)使用統(tǒng)一化、可溯源化等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，降低電池回收和再利用難度。同時(shí)，搭建動(dòng)力鋰電池回收利用服務(wù)平臺(tái)，幫助公司降低回收利用過程中的成本。在此基礎(chǔ)上，回收公司要加大研發(fā)力度，舍得投入，提高回收處理技術(shù)水平，優(yōu)化工藝，降低成本，使動(dòng)力鋰電池回收材料和再利用電池出廠具有經(jīng)濟(jì)可行性和安全性，推動(dòng)電池回收產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。